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Il rapporto Digital forensics: gap analysis (reperibile qui: https://www.europol.europa.eu/cms/sites/default/files/documents/Digital-forensics-gap-analysis.pdf), pubblicato da #Europol il 16 ottobre 2026 in collaborazione con la Commissione europea, esamina le capacità di informatica forense delle forze dell’ordine negli Stati membri.
Parte da un problema pratico: prove digitali sempre più diffuse e complesse — da telefoni e cloud a veicoli, dispositivi IoT e criptovalute — mentre strumenti, competenze e risorse investigative non crescono allo stesso ritmo.
L’analisi si basa su consultazioni, incontri e sondaggi con portatori d’interesse ed esperti di Europol, integrati da documenti e studi scientifici, individuando talune lacune:
– Strumenti costosi e frammentati. Le soluzioni commerciali spesso hanno costi elevati, formati proprietari e interoperabilità limitata. Gli strumenti europei e open source, pur meno costosi, coprono solo parte delle esigenze e non sempre sono conosciuti, mantenuti o sostenuti adeguatamente,
– Validazione non uniforme. Gli Stati applicano criteri diversi per verificare gli strumenti forensi. Il rapporto propone di valutare un organismo europeo indipendente per test e validazione, così da ridurre duplicazioni e rendere i risultati più comparabili,
– Standard e catena di custodia incompleti. Cloud, IoT e veicoli rendono difficile acquisire e documentare le prove: i dati possono essere distribuiti tra provider e Paesi, cancellarsi rapidamente o dipendere da sistemi a cui gli investigatori non hanno accesso diretto,
– Dipendenza dai produttori e dai fornitori commerciali. Gli aggiornamenti frequenti, le protezioni dei dispositivi e la riluttanza dei produttori a condividere informazioni ostacolano l’estrazione dei dati. In ambiti come le criptovalute, il rapporto segnala anche dipendenze da dati storici disponibili attraverso un singolo fornitore commerciale,
– Nuovi ambiti tecnici. Per i veicoli mancano formati e metodi comuni; per molti dispositivi IoT non esistono ancora strumenti e pratiche specializzate condivise. Il rapporto cita il framework europeo EVFF per analizzare dati dei sistemi di infotainment, precisando però che non acquisisce i dati e va integrato con altri strumenti,
– Competenze insufficienti e disomogenee. Le lacune riguardano sia gli specialisti sia chi interviene per primo sulla scena, oltre a investigatori, pubblici ministeri e giudici. Il rapporto auspica formazione continua, percorsi differenziati e criteri comuni per documentare e riconoscere le competenze,
– Uso dell’IA da governare. L’IA può aiutare a individuare piste e analizzare grandi quantità di dati, ma ogni passaggio deve essere tracciabile e documentato; le analisi devono poter essere ripetute e, quando necessario, verificate manualmente. Il rapporto mette in guardia dai sistemi “black box” e richiama il rispetto dei quadri giuridici applicabili.
Direzioni d’intervento proposte
Il documento indica una strategia europea coordinata: definire priorità comuni per lo sviluppo degli strumenti, promuovere formati interoperabili, sostenere strumenti europei e open source, condividere piattaforme e servizi, centralizzare parte della validazione e investire in formazione e comunità di esperti. L’obiettivo è rendere le capacità nazionali più compatibili e sostenibili e rafforzare la cooperazione transfrontaliera.
Analisi
Il contributo più utile del rapporto è l’inquadramento sistemico. Le difficoltà non dipendono solo dall’assenza di un singolo software: incidono insieme costi, manutenzione, formati, validazione, formazione e accesso ai dati.
Per esempio, rendere disponibile uno strumento gratuito serve poco se mancano supporto, aggiornamenti, documentazione e personale in grado di interpretarne i risultati.
La standardizzazione è il nodo che può sbloccare più benefici. Formati comuni e procedure condivise potrebbero facilitare l’uso combinato di più strumenti, ridurre la preparazione manuale dei dati e rendere più verificabile la catena di custodia. Ma standard tecnici da soli non bastano: servono validazione indipendente, registrazione accurata delle operazioni e procedure che tengano conto delle differenze tra ordinamenti e contesti probatori.
Il rapporto riconosce un compromesso delicato sull’accesso ai dispositivi. Tra le possibili risposte menziona l’ipotesi che i produttori conservino una chiave, o una sua parte, utilizzabile in circostanze legalmente giustificate. È una proposta sensibile: il documento stesso osserva che le vulnerabilità possono essere sfruttate da attori malevoli. La questione, quindi, non è solo investigativa, ma coinvolge anche sicurezza dei prodotti, garanzie legali e rischi per gli utenti. La pubblicazione presenta l’ipotesi, ma non la risolve né specifica un modello tecnico o di controllo.
Anche la centralizzazione ha limiti da considerare. Un centro europeo di test e servizi condivisi potrebbe evitare duplicazioni e aiutare i Paesi con meno risorse. Tuttavia, per essere efficace dovrebbe avere finanziamenti stabili, capacità sufficiente e procedure trasparenti; inoltre, non potrebbe sostituire tutte le competenze e le licenze nazionali. La stessa pubblicazione osserva che Europol non può farsi carico di tutte le sottoscrizioni nazionali di strumenti commerciali.
La base conoscitiva è utile per orientare le priorità, ma non equivale a una misurazione comparativa completa. Il rapporto descrive consultazioni, incontri e sondaggi, ma nel testo non presenta un quadro quantitativo dettagliato delle capacità di ciascun Paese o indicatori uniformi per confrontarle. È dunque soprattutto una mappatura qualitativa delle lacune e delle necessità, utile per definire interventi e finanziamenti, meno adatta a stabilire quanto ogni Stato sia distante da un obiettivo comune.
In sintesi, la pubblicazione sostiene che la capacità forense digitale europea dipende da un ecosistema condiviso: strumenti mantenuti e testati, standard applicabili, personale formato e accesso ai dati compatibile con la tutela della sicurezza e delle garanzie legali.
Il valore delle raccomandazioni si misurerà nella loro attuazione: responsabilità chiare, risorse continuative e risultati verificabili, come tempi di validazione ridotti, maggiore uso degli strumenti condivisi e migliore riconoscimento delle competenze tra Paesi.
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